Organisation d'éthique
Présentation
Dans cet article, j'ai décrit au sujet de la Sauk Village Community Care Health Center, qui est une organisation éthique. En dehors de cela, le document comprend l'énoncé de mission, vision et code de déontologie. Il révèle aussi la relation entre la mission, la vision et le code de déontologie. Le document décrit aussi sur la culture organisationnelle, le leadership et la supervision sur la mesure de la performance de l'organisation
Description de l'organisation
Les Sauk Village Centre communautaire de soins de santé est un organisme éthique, qui fournit des services liés à la formation professionnelle, logement, éducation, nourriture, vêtements, soins médicaux et d'autres types de consultation. Sa clientèle comprend les personnes âgées, les mères adolescentes, les handicapés et les peuples sans domicile.Il comprend également les personnes du groupe à faible revenu. Il s'agit essentiellement d'une organisation à but non lucratif, recevant des fonds de la subvention par le gouvernement.
Énoncé de mission
Sa mission est fondée sur les motifs éthiques. Énoncé de mission reflète les objectifs de l'organisation, qui sont:
Safe garder les clients bien-être et la santé appartenant à la communauté de Sauk Village; Il comprend en particulier ceux qui sont dans de plus grands besoins. Le prochain objectif est d'étendre ses services dans toute la communauté dans le village de Sauk afin de fournir des soins de courte et de longue durée aux personnes souffrant de problèmes de santé complexes et chroniques liés et aussi pour ceux qui souffrent de problèmes économiques et sociaux.
L'objectif principal de ce centre de santé est d'offrir aide et de soins aux personnes qui ne reçoivent pas l'aide de n'importe où. Cet organisme aide la communauté à prospérer et à croître.
Cela se fait par:
La mise en œuvre adéquate de la politique formulée par le gouvernement.En poursuivant le développement du programmeEn cultivant la capacité des services fournisEn ayant un personnel adéquatAider les gens à vivre séparément sans dépendre des autres.En rendant les résultats de meilleure qualité en dépistage, prévention et intervention précoce.En aidant les gens à réduire l'itinéranceAspects éthiques de la mission: Son énoncé de mission reflète le système éthique comme il est dit que l'existence de la société est pour la protection du bien-être de ses clients. Par conséquent, aucun mal ne peut se produire soit physiquement ou mentalement à la clientèle grâce à la politique de discrimination ou de parti pris par l'organisation. La société s'engage à fournir les meilleurs soins pour tous les gens qui sont dans le besoin.L'objectif de l'entreprise suprême est de fournir des soins de santé juste et appropriée sur le temps du personnel de qualité supérieure afin qu'ils puissent facilement surmonter leurs problèmes de santé.
L'énoncé de mission Covey que l'organisation est avec les gens de la communauté en ce qui concerne tous et chacun que ce soit la santé mentale, l'éducation, de formation liées à l'emploi et de la santé et aider les clients à devenir des membres indépendants de la communauté. En dehors de cela, l'organisation ne permet pas de toute discrimination fondée sur la caste, la couleur et l'échelle salariale. Ainsi, les objectifs de sa mission sont reflétés dans tous ses programmes, activités et services.
Déclaration de valeur
La déclaration de valeur de l'organisation est de se concentrer sur les clients en mettant leurs efforts vers l'amélioration de leur bien-être et de traiter les gens avec respect et dignité. Cette organisation croit en effectuant le meilleur et améliorer les moyens de faire les choses. Être un fournisseur de services de santé et humains, sa déclaration de valeur affirme que ses travailleurs sont engagés dans la réalisation des meilleurs résultats. En dehors de cela, il ne sera pas de différencier le client basée sur l'âge, la race, l'orientation sexuelle ou le sexe. L'organisation croit en fournissant excellente solution pour les clients et la communauté.
Ces énoncés de valeur forment la partie importante de l'organisation que ces valeurs sont capables d'encourager les actions.
Aspect moral de la déclaration de valeur:
La déclaration de valeur formulée par l'organisation est éthique car cela persuade travailleurs pour traiter les gens de la bonne manière. Par conséquent, la déclaration de valeur est moralement correct. La déclaration de valeur montre l'étroite association avec l'énoncé de mission que déclaration de valeur se rapporte à la protection de la communauté et les clients. La mission et la déclaration de valeur oriente au mieux faire pour les gens sans aucune biasness ou l'injustice.
L'approche de l'organisation pour fournir les services dépend des facteurs suivants:
RELATIONS - il est un facteur important dans l'établissement de la confiance et l'éducation des clients et d'autres personnes dans la communauté que dessert l'organisation.Supériorité - c'est la supériorité des gains en fournissant les meilleurs résultats.RESPONSABILITE - l'organisation est responsable de l'auto en prenant des mesures d'auto réglementée de manière à atteindre le succès.SERVICE - l'organisation fournit des services équitables et égales à tous ses clientsAPPRENTISSAGE - l'organisation s'est engagée envers l'apprentissage car il adopte les modifications et apporte une nouvelle créativité.Code de déontologie
Le code de déontologie de Sauk Village Centre communautaire de soins de santé comprend les éléments suivants:
Engagement envers la diversité SheerS'abstenir de toute sortes de discriminationRespecter la loiSoutenir les compétences et l'expertise dans la gestion par la mise en œuvre du programme d'évaluation et de l'éducation à travers les schémas différents.Intérêt de tous est pris en charge à savoir pas de conflits sont liés à l'intérêtDemande de fonds au titre considération éthiqueTraiter les bénévoles avec respect et dignité semblable à du personnelLe processus d'embauche se fait en conformité avec les directives assentiment de l'actionUtilisation du code d'éthique pour le bénéfice de la profession et non pas pour des raisons égocentriquesContourner par l'utilisation abusive des relations professionnelles à des fins privéesCommandez maintenant. Il prend moins de 2 minutes.
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Le code d'éthique est capable d'inspirer des résultats tangibles auprès des employés, ce qui est ainsi parce que pour fonctionner correctement pour l'organisation, ceux-ci servent les directives dont ils sont censés suivre. Et aussi, ils s'attendraient la même chose si ils auraient été le bénévole ou client. Code de déontologie montre la relation étroite avec la mission et la déclaration de valeur de l'organisation que tous les trois sont destinées à protéger la santé et le bien être du peuple. Tout cela ne favorise pas la discrimination fondée sur la caste, la croyance et l'âge. Tous ces éléments contribuent à fournir au client des soins de la meilleure santé possible. Conformément à la déclaration de valeur, les clients sont traités avec respect.
Culture Organisation
La culture organisationnelle est un ensemble de caractéristiques qui sont communément partagées par les gens dans l'organisation. Ces caractéristiques peuvent être dans les formes d'hypothèses, croyances, valeurs et normes qui sont connus comme éléments abstraits de la culture. Comme mon organisation est liée à la santé humaine et de services, je serais plan pour promouvoir la culture de mon organisation sur la base de bons soins de santé de nos clients. Les employés de l'organisation partagent les croyances et les valeurs de l'autre ainsi que celle de l'organisation. La culture de l'organisation serait fondée sur certains facteurs comme l'innovation et la prise de risque, l'attention aux détails, l'orientation des résultats, l'orientation des personnes, orientation de l'équipe, l'agressivité, stabilité, etc (Prasad, 2008).
Afin de développer une culture éthique, je voudrais développer une compréhension parmi tous les membres du personnel sur le fait que l'union fait la force. Si nous travaillons ensemble, nous allons certainement atteindre les objectifs de l'organisation. La culture de l'organisation serait d'institutionnaliser les valeurs de l'organisation, car il encourage régulièrement les membres du personnel de suivre les valeurs, les croyances et la mission de l'organisation pour les clients. De cette manière, il serait possible pour nous d'offrir le meilleur service de santé au sein de la structure à faible coût pour les patients.
Leadership
Le leadership est le processus d'influencer le comportement d'autrui de travailler volontairement et avec enthousiasme pour atteindre des objectifs prédéterminés. Au poste de leader, une personne est largement responsable de la culture de l'organisation.Dans certaines organisations, les gestionnaires de supposer qu'ils ne sont pas un leader, mais comme ils sont les gestionnaires, les employés de l'organisation à terme suivre leur comportement. Le leadership est un facteur important pour faire tout type d'organisation réussie. Sans un bon leader et un processus de leadership, un manager ne peut pas fonctionner efficacement (Gupta, 2007).
Ma façon de leadership est basé sur le style participatif. Dans ce style, je prends des décisions après consultation avec mes disciples et après leur participation au processus décisionnel. J'ai impliquent les membres de mon groupe dans les décisions sur la faisabilité et la praticabilité d'une idée. Je crois que leur coopération dans la réalisation des objectifs organisationnels peuvent être recrutés que si elles sont commises à l'organisation, et que l'engagement peut être assurée que par une communication honnête et ouverte des idées avec eux et par le développement d'un esprit d'équipe . J'encourage mes subordonnés de fonctionner comme une unité sociale, et faire plein usage de leurs talents et leurs aptitudes. J'encourage les subordonnés d'exercer un degré élevé de responsabilité et de liberté. Ils utilisent comme un contrôle autoritaire peu que possible et sont concernés par la relation de groupe ainsi que de faire le travail. Ils ne délèguent pas leur droit de prendre des décisions définitives et à donner des directives précises à leurs subordonnés, mais pour chercher leurs pensées et leurs opinions sur les nombreuses décisions qui les touchent. De cette manière, je cultive les capacités de décision de mes subordonnés et de les encourager à accroître leurs capacités à exercer la maîtrise de soi et de les inciter à assumer une plus grande responsabilité pour guider leurs propres efforts (Prasad, 2008).
Ce style est très utile à bien des égards. Lorsque les travailleurs estiment que leurs idées sont importantes et sont en cours d'utilisation, ils se sentent considérablement engagés à changer dans laquelle ils ont participé. Les travailleurs ont également développer un plus grand sentiment d'estime de soi. Ils maximisent leur potentiel de manière créative et productive et la satisfaction expérience personnelle et l'accomplissement de leurs tâches.En outre, quand la plupart des gens sont donné un peu de liberté, ils se développer et croître dans la personnalité et la compétence professionnelle. Souvent, ils prennent plus de responsabilités que leurs descriptions de tâches appel à cause du plaisir qu'ils prennent dans leur travail. J'adopte une attitude serviable envers mes subordonnés.
Dans ce style de leadership, je délègue la responsabilité autant pour les membres de l'équipe de travail que leur expérience et leurs connaissances seront permis. Je place l'accent sur les résultats plutôt que sur une action. Ma philosophie est: "Il n'est pas toujours comment un travail est fait qui est important mais que le travail ne se fait." Je montre ma préoccupation envers les employés et ainsi gagner leur respect.
La communication rôle est beaucoup important pour établir mon style de leadership. Sans une bonne communication, les décisions ne peuvent être faites et déléguées de manière efficace. Une communication efficace crée une compréhension réaliste et d'un accord entre deux personnes. Je crois que la pleine coopération de la subordonnés ne peuvent être atteints quand il ya une clarté dans la communication. Une bonne communication et efficace contribue à la construction d'une relation digne de confiance entre le leader et les subordonnés. Un leadership efficace de communication qui peut être accompli seulement quand il est crédible. Si je veux devenir un bon leader, il est essentiel pour moi d'être un bon auditeur. De cette manière, je n'ai pas seulement donner la chance à mes subordonnés de parler, mais aussi de recueillir des informations utiles pour une communication ultérieure. Si la communication entre mes subordonnés et moi n'est pas efficace, je ne serai pas en mesure de guider et les motiver adéquatement afin d'atteindre les objectifs organisationnels. Je vais donner des incitations et des primes aux salariés sur la base de leurs performances. En tant que leader, il est de ma responsabilité morale de suivre la déontologie et de vérifier le comportement des adeptes et la culture d'organisation et de s'assurer que tout va bien en fonction de l'éthique de l'organisation.En tant que leader, il est très essentiel pour moi d'adopter le code de déontologie, de sorte que mes fidèles feront la même chose.
Surveillance
Afin de maintenir la norme éthique et évaluer le rendement des employés, je vais mener un programme de performances périodiques d'évaluation. Cela inclurait faiblement évaluation, évaluation mensuelle et de l'évaluation annuelle. Sur la base de cette évaluation, les employés seraient également obtenir l'évaluation et la rémunération et les avantages d'autres dans l'organisation. Je vais effectuer un à un entretien avec mon personnel dans lequel je vais discuter de la performance, la force, les faiblesses et les domaines d'opportunité de membre du personnel et également fournir des suggestions, idées et opinions pour améliorer leur performance. Je vais aussi donner des grades ou des marques pour les employés en fonction de leurs performances et conserver un tableau, qui me permettrait d'analyser les performances et la zone d'amélioration de l'employé. En lieu et place d'une surveillance, je vais mettre le système du conseil d'administration le conseil d'éthique. Ils vous donneront un avis à moi et mon membre du personnel dans les circonstances où l'éthique ne serait pas suivi. Afin de traiter les questions d'affaires d'autres comme la levée de fonds augmentations et des diminutions dans les ressources, il y aura un comité du conseil d'administration de mon entreprise (Kettner, 2002).
Conclusion
De l'étude, on peut conclure que la mission, la vision et le code d'éthique forment le noyau d'une organisation. Ceux-ci servent comme outil de guidage pour les employés et les aider à fournir une orientation en vue de satisfaire leurs clients dans la meilleure manière possible. Pour une meilleure conduction et la coordination entre les employés, la culture organisationnelle joue un rôle essentiel. En dehors de cela, afin de rendre l'organisation réussie, un leadership efficace est nécessaire. Et afin d'évaluer la performance des employés et le maintien de la norme éthique, évaluation périodique joue un rôle essentiel.Par conséquent, tous ces facteurs constituent un élément important du cadre éthique.
Références
Gupta, CB (2007), Gestion des ressources humaines (3ème édition), New Delhi: Sultan Chand and Sons.Kettner, p. M. (2002). Atteindre l'excellence dans la gestion des organisations humaines de la fonction. Boston: Allyn et Bacon.Manning, S. S. (2003). Leadership éthique dans les services de l'Homme: une approche multi-dimensionnelle. Boston: Allyn et Bacon.Prasad, LM (2008), Comportement organisationnel (3e édition révisée), New Delhi: Sultan Chand and Sons.Village de Sauk Village (2008). Consulté le 16, 2008, à partir http://www.saukvillage.org/Projet de gestion Essais - Trouvez gratuitement votre projet de gestion des essais ...
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